Мария Кошелева Независимый директор. CFO. Архитектор системного роста
Более 17 лет — от стратегий к результатам в реальном бизнесе. Advisory Board, управленческие финансы, масштабирование, ИИ.
Запросить встречу
Я — Мария Кошелева, независимый директор, стратег и архитектор системного роста. Сооснователь, CFO и акционер производственной компании ЛЕД‑Эффект, работающей на федеральном уровне. Более 17 лет я строю бизнес с нуля — из хаоса к капитализации, от ручного управления к масштабируемой системе. Моя ключевая сила — выстраивать финансовую архитектуру и сложные партнёрства между собственниками, управленцами и командами. В работе активно использую инструменты искусственного интеллекта, чтобы усиливать стратегическое мышление, ускорять анализ, готовить управленческие решения и структурировать сложные материалы. ИИ — мой спарринг-партнёр и помощник в повышении эффективности.
Чем могу быть полезна
— Рост капитализации бизнеса через финансовую и управленческую стратегию — Выстраивание партнёрств: роли, зоны ответственности, доверие, KPI — Архитектура систем управления: оргструктура, процессы, метрики — Диагностика и устранение системных “затыков” в масштабировании — Работа с командой 1-го круга: коммуникации, роли, лидерство (PCM) — Участие в советах директоров и консультационных советах как практик.
Я не теоретик. Я человек, который строит. Вижу систему, слышу людей и превращаю хаос в капитализацию
Форматы взаимодействия
Участие в совете директоров / консультационном совете
Стратегические сессии и системная диагностика
Сопровождение трансформационных процессов
Спарринг с собственниками и топ-командой
PCM-лаборатории для управленческих команд.
Опыт и подтверждённая экспертиза
CFO и акционер компании ЛЕД‑Эффект - светотехническое производство с федеральным масштабом
Опыт в Renova Group - стратегические и инвестиционные проекты
Статус независимого директора (АНД, РСПП), участие в советах
Образование: МФТИ (финансы), РАНХиГС, Executive MBA Сколково
Дополнительно: PCM-тренер, Институт коучинга, ЛП-30
Немного личного
Жена и мама. Люблю яхты, горы, смысловые разговоры и системность во всём. Помимо производственного бизнеса и совета директоров, я — модератор бизнес-клуба «Атланты», где уже много лет работаю с предпринимателями как фасилитатор изменений. Вижу в структуре не сухую схему, а способ заботиться о людях и создавать результат, который радует.
Готовы к росту, но система буксует?
Напишите — обсудим, где точка роста: в стратегии, структуре или партнёрстве.